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Fordney-McCumber-Tarif

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Einer der ersten gesetzgeberischen Trends des 67. Kongresses (1921-23) bestand darin, dass die republikanische Führung ihre überwältigenden Mehrheiten sowohl im Repräsentantenhaus als auch im Senat aufstellte, um die Zollpolitik der Nation auf Protektionismus zurückzuführen. Der Emergency Tariff Act von 1921 sollte nur eine vorübergehende Maßnahme sein, bis eine umfassendere Maßnahme ausgearbeitet werden konnte. Wichtige neue Zollgesetze wurden durch den Kongress vom Abgeordneten Joseph W. Fordney aus Michigan und Senator Porter J. McCumber aus North Dakota geleitet und für Folgendes vorgesehen:

  • Anhebung der Zollsätze auf das bis dahin höchste Niveau und übertrafen die von einem früheren republikanischen Kongress im Payne-Aldrich-Tarif (1909) vorgesehenen;
  • dem Präsidenten weitreichende Befugnisse zu erteilen, die Tarife um bis zu 50 Prozent auf von der Tarifkommission empfohlenen Punkten zu erhöhen oder zu senken, einem während der Wilson-Regierung geschaffenen Überprüfungsgremium;
  • Einführung der Verwendung des „amerikanischen Verkaufspreises“* als Mittel, um den Schutzcharakter des Zolls zu erhöhen, ohne die Tarife weiter anzuheben.

In der Praxis ignorierten die republikanischen Präsidenten der 1920er Jahre vorhersehbar Empfehlungen zur Senkung der Zollsätze, boten jedoch den amerikanischen Produzenten regelmäßig Schutz, indem sie die Preise anhoben, wenn sich die Gelegenheit dazu bot. Die Auswirkungen des Fordney-McCumber-Gesetzes waren beträchtlich. Steigende Zollschranken in den USA erschwerten es den europäischen Nationen, Handel zu treiben und damit ihre Kriegsschulden abzubezahlen. Außerdem ermöglichte der Schutzschild gegen ausländische Konkurrenz das Anwachsen von Monopolen in vielen amerikanischen Industrien. Wie vorherzusehen war, lehnten andere Nationen die amerikanische Politik ab, protestierten ergebnislos und griffen schließlich dazu, ihre eigenen Zollsätze gegen in Amerika hergestellte Waren anzuheben, was zu einem erheblichen Rückgang des internationalen Handels führte Tarife. Sieben Jahre später erklärte Senator William E. Borah von Idaho die Kommission für gescheitert:

Meines Erachtens verurteilt diese Bilanz die Zollkommission, wenn wir ihre Tätigkeit als in irgendeiner Weise mit der Frage der Zollsenkung zu tun betrachten wollen. In dieser Hinsicht war es so unflexibel, wie man es sich ein Gesetz vorstellen kann. Ich vertrete den Standpunkt, dass von der Tarifkommission keine einzige Kürzung von irgendeinem Moment herbeigeführt oder empfohlen wurde; dass nicht 1 Cent der enormen Belastung, die den Verbrauchern dieses Landes durch die Bedingungen, unter denen der Tarif erlassen wurde, auferlegt wurde, durch die Maßnahmen der Tarifkommission während dieser sieben Jahre aufgehoben wurde ...

*Wenn beispielsweise eine festgelegte Menge einer im Ausland hergestellten Chemikalie auf dem Heimatmarkt einen Wert von 60 USD hätte und der US-Zollsatz für diesen Artikel 50 Prozent betrug, dann würde der Gesamtpreis auf dem amerikanischen Markt 90 USD betragen (60 USD + 30 USD .). ). Dieser Artikel könnte jedoch in den USA knapp sein und einen Marktpreis von 80 US-Dollar erzielen. Unter Fordney-McCumber würde der gesetzliche Satz von 50 Prozent auf den höheren amerikanischen Verkaufspreis angewendet werden und zu einem Gesamtpreis von 120 US-Dollar (80 US-Dollar + 40 US-Dollar) führen. Der Satz blieb unverändert, aber es wäre für ausländische Hersteller schwieriger, ihr Produkt in den USA zu vermarkten. Siehe andere Aspekte von Hardings Innenpolitik Tarif? Siehe auch Tariftabellenzusammenfassung.


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